庫存貨萬物全收

因此,庫存貨量的多少必須掌握適度定額和合理庫存周轉量。補充:庫存包括現有庫存和在途庫存或者還有合同庫存,也就是帳面上的和實際的物流管理中這樣定義“庫存貨”:指一切目前閒置的,用於未來的,有經濟價值的資源。其作用在於:防止生產中斷,穩定作用,節省訂貨費用,改善服務品質,防止短缺。 庫存也帶有一定弊端:佔用大量資金,產生一定的庫存成本,掩蓋了企業生產經營中存在的問題。
6、尾布做的貨:很多店主都是去收購尾布,去找加工廠定做款式和品質都是可以自己把關,面料成本就便宜了很多,優勢就出來了。
7、時間較長的貨:一般都是隔一歲以上的,甚至更久的貨,亂七八糟的貨。
8、品牌庫存:很多2 線 3線的牌子,怕和專賣店衝突所以這些正牌庫存都是要在倉庫壓1-2年才放出來。